A medida que un acuerdo de fusión y adquisición (M&A) avanza a lo largo de su ciclo de vida, los riesgos de ciberseguridad y privacidad de datos aumentan constantemente.
¿Cuál es el papel de la ciberseguridad en las fusiones y adquisiciones?
La diligencia debida en ciberseguridad es importante en las fusiones y adquisiciones porque proporciona información sobre los posibles riesgos cibernéticos y cómo podrían afectar el éxito de la transacción. Ayuda a proteger la información confidencial y los datos de la empresa de actores maliciosos que podrían intentar usar la información para beneficio personal.
Sin la debida diligencia de seguridad cibernética adecuada en fusiones y adquisiciones, los riesgos pueden ser significativos. En los últimos años, algunas empresas están reservando un porcentaje de la transacción total para las posibles consecuencias de un ataque inminente. Una encuesta de Forescout de 2019 muestra que el 53 % de los encuestados dijo que su organización había experimentado un problema crítico de ciberseguridad durante un acuerdo de fusiones y adquisiciones que puso el acuerdo en riesgo. Después de cerrar un trato, el 65 % de los encuestados se arrepintió del trato debido a posibles problemas de ciberseguridad.
Los beneficios de la ciberseguridad en M&A
Tasas de éxito más altas: mejore la cantidad de acuerdos de fusiones y adquisiciones exitosos y evite multas o el costo de perder la confianza de los clientes, socios e inversores.
Apalancamiento de negociaciones: fortalezca sus negociaciones para obtener valoraciones más favorables mediante el desarrollo de un plan proactivo para aprovechar la ciberseguridad como herramienta.
Sepa dónde se encuentra: obtenga una visión integral de la propiedad intelectual y los activos tecnológicos de la organización objetivo.
Reduzca costos: reduzca el tiempo y otros recursos necesarios para cumplir con los objetivos de inversión.
Productividad: evite interrupciones costosas en el flujo de trabajo o la productividad de los empleados protegiendo mejor los datos, las redes y los sistemas.
Mejore la seguridad: descubra las amenazas latentes desde el principio para evitar poner en peligro un trato o perder ingresos después de que se cierre el trato.
Mantenga a los clientes seguros: mantenga la privacidad de los datos de los clientes y cumpla con las normas de cumplimiento de datos.
El ciclo de vida de la ciberseguridad para fusiones y adquisiciones
El ciclo de vida de la ciberseguridad de fusiones y adquisiciones consta de cuatro pasos.
- Preparación : Comience a planificar desde el inicio de las fusiones y adquisiciones. Esta primera fase implica analizar la postura, incluida la definición de la composición y las calificaciones del equipo de seguridad de la información del objetivo y obtener claridad sobre la higiene de seguridad del objetivo. La evaluación del riesgo de la higiene de la seguridad del objetivo debe incluir la identificación de todas las dependencias de terceros.
- Diligencia debida : Realice evaluaciones de cumplimiento de datos y riesgos de seguridad cibernética junto con la identificación del costo continuo potencial de la seguridad cibernética para tener en cuenta el precio del acuerdo.
- Ejecución e integración : Corrija los riesgos para lograr que la organización objetivo adopte una postura de seguridad saludable con sistemas y datos. A continuación, integre el entorno de seguridad de la empresa de destino en el marco de seguridad existente de la empresa adquirente.
- Monitorear y mejorar : Continúe monitoreando las vulnerabilidades y los riesgos de cumplimiento. Tenga reuniones regulares para discutir el estado actual y los esfuerzos de remediación.
Riesgos de no priorizar la ciberseguridad en fusiones y adquisiciones
Es fundamental descubrir qué tan sólidas son las prácticas de seguridad de datos y tecnología de la información del objetivo desde el principio. Sepa qué tan seria es la compañía sobre el cumplimiento de la privacidad de datos al comienzo del ciclo de vida de las fusiones y adquisiciones. En un esfuerzo por protegerse contra las amenazas a la seguridad nacional y los datos de los ciudadanos, los reguladores de fusiones y adquisiciones están examinando acuerdos y emitiendo multas por incumplimiento. Las nuevas regulaciones, como el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) y la Ley de Privacidad del Consumidor de California (CCPA), exigen que las empresas tomen medidas para garantizar que cualquier dato de identificación personal que se transfiera entre entidades como parte de un acuerdo se realice de manera segura y en cumplimiento. con la normativa aplicable.
La adquisición de empresas con una mala postura de seguridad cibernética facilitará el ataque de los piratas informáticos inactivos. Si se produce una infracción debido a medidas de ciberseguridad inadecuadas, las organizaciones corren el riesgo de sufrir daños en la reputación y la erosión de la confianza de los clientes, socios y empleados. Los compradores deben ser minuciosos para descubrir la cantidad de riesgo en los activos del vendedor y el vendedor quiere administrar el riesgo transaccional. Tanto los compradores como los vendedores quieren gestionar los riesgos posteriores al cierre.
Cómo crear un plan proactivo de ciberseguridad antes de una fusión y adquisición
Desarrolle un plan proactivo para llevar a cabo la diligencia debida a través de perfiles de riesgo. Durante el proceso, el comprador y el vendedor colaboran para evaluar la postura actual de seguridad cibernética de la empresa objetivo, identificar brechas y acordar el nivel de riesgo aceptable. Este proceso puede ayudar a reducir el riesgo financiero de una posible violación de datos. El riesgo asociado con una violación de datos incluye costos para recuperarse y responder a un ataque, investigación y honorarios legales, mercado perdido, daño a la reputación, baja moral del personal y posibles sanciones financieras. Tener un plan también puede reducir el ciclo de vida de las fusiones y adquisiciones porque tiene un plan para descubrir el riesgo y puede comenzar desde el principio.
Se recomienda tener un libro de jugadas de diligencia debida de ciberseguridad. Estos son los pasos clave para el libro de jugadas de su organización:
- Al comienzo de la fusión y adquisición, identifique el alcance y los objetivos de la diligencia debida de ciberseguridad para la empresa objetivo.
- Evaluar los procesos y procedimientos de ciberseguridad que existen actualmente. Luego, identifique qué procesos y procedimientos no existen para su implementación.
- Evalúe la infraestructura tecnológica e identifique las debilidades conocidas del objetivo.
- Analice la postura de seguridad del objetivo de sus proveedores, vendedores y proveedores de servicios de terceros.
- Realizar auditorías de gestión y protección de datos.
- Establecer políticas y procedimientos para amenazas, infracciones e incidentes de ciberseguridad.
No solo debe documentar este libro de jugadas para una diligencia debida repetible y exitosa, sino que también debe desafiar continuamente el libro de jugadas y sus suposiciones para evolucionar con el panorama de amenazas de seguridad cibernética.
